南国早报南宁讯（记者李平平）10月13日，自治区妇联在南宁举办第八期全国巾帼家政经理人培训班，来自区内外的家政企业负责人交流管理经验，“讲规矩”、“讲文化”，“精细化管理”……与会嘉宾纷纷亮出企业经营“法宝”。

目前家政企业良莠不齐，不少企业内部管理混乱，属于中介式派工，社保参保率不高。湖北省木兰花家政公司是国内第一家上市的家政企业，该企业负责人熊英在会上介绍，自家公司得以上市，不在于多大规模，主要得益于管理规范，具备工作标准、培训、财务、人事等一整套标准化体系，“应用体系来管理企业，而不是人情管理”。

在信息化时代，还要注重品牌建设，把品牌做强做大以及加强营销宣传。“很多企业并没有注册商标，等到企业做大时，才发现被别人注册了自己的品牌。”熊英说，在连锁化建设时，要注重统一店面形象，形成认知、宣传的标准化，在互联网时代，还要加强线上线下营销。她认为，“家政行业发展空间大，家政人员并不是简单的煮饭带小孩，还包括理财、保健、教育等，要不断健全培训体系，源源不断地输送合格的从业人员”。

南宁旭东社区服务有限公司负责人黄旭东介绍创业经验时介绍，为了增强凝聚力，该公司成立了工会、妇委会等，在工作上、思想上帮助困难员工，“让员工有归属感，企业有了向心力才能不断壮大”。