网选家政受到欢迎

作为一名普通的北京白领，公关公司频繁的加班让李文完全没有时间做家务，一个月下来，家里乱成一堆，到处是灰尘。一个朋友的推荐让她知道了这款叫做云家政的APP。这年头，网上购物、手机打车都已经不稀奇了，但是把家政服务都放上了网络，还是让她有些诧异。云家政的出现恰到好处，刚好能解决她的家庭难题，于是她迫不及待地搜到了这款APP，下载、安装、登录，一气呵成。

李文告诉记者，这个APP无需注册，只要输入手机号码登录，然后选择服务地址、服务时长、服务时间，最后就通过支付宝支付了费用。李文选择了周六下午1点到3点的两小时服务。1点不到，当她还窝在沙发上看电视的时候，阿姨就到了。一开门，阿姨就乐呵呵地打着招呼，直接问她：“姑娘，你有什么特殊要求吗？没有我就开始打扫了。”李文把清洁工具的摆放位置告诉给阿姨，阿姨就热火朝天的开始干了。

这个阿姨干活特别麻利，一看就知道经验十足。李文家长期不打扫积了很多灰。当她不好意思地问阿姨两小时是否够用的时候，阿姨实在的说以前打扫过更大的，两小时足够了。厨房、洗手间、客厅、卧室、阳台，阿姨一处不落，又是擦台子、擦窗户，又是扫地拖地的。通过聊天得知阿姨是安徽人，来北京4年多了，一直从事家政服务行业。阿姨还告诉李文最近从网上接了很多单子，一天天都忙的不可开交，不过能多挣一点，即使忙点也觉得开心。

这个阿姨做事的效率确实不错，两个小时就把李文家里里外外都打扫干净了，包括清洁工具都回归原位。对她来说，真的是一次很不错的体验，直到现在李文还经常向朋友推荐云家政。

真的开过家政公司

对外自称“薛阿姨”的薛帅是云家政创始人，结束在华为的几年驻外生活后，他回国还自己开过家政公司，最终在2013年7月开始运营云家政平台。一间小门脸，一张办公桌，一部电话，几位老阿姨，这就是人们印象中的家政公司，应该是和互联网距离最远的行业，然而在做家政行业的“互联网＋”的背景下，O2O让家政行业成为薛帅的创业产品。

5年前，薛帅在上海开了一个家政公司。很快他就发现，传统的家政行业正处于一个尴尬的境地。有时候，雇主来找保姆，家政公司只能翻翻手头的简历，然后根据印象推荐一个，其实好的保姆可能就在他们积压着的简历中，只是没有被发现罢了；而更多时候，大家都在抱怨没有好保姆，其实是没有一个好的系统供市场管理和筛选。传统、闭塞、小作坊式的营销方式，使得家政行业始终摆脱不了档次低、良莠不齐的弊端。于是，薛帅决定开发一套家政行业管理系统，并在2013年7月上线“云家政”网站，在线提供家政服务。用户登录网站后，就可以像“淘宝”购物一样“淘”一个保姆回家。

说起在家政业中率先引入云模式，不得不说这很大程度是源于薛帅之前的人生历练。曾在华为工作多年，并被外派到几个国外常驻，呆过印度、尼泊尔等国家的薛帅，在离开华为后又迅速转战家政行业，甚至还在自己创业的时间里“忙里偷闲”地考上了华东师范大学国画系的研究生，有点炫耀地表示“纯粹是因为兴趣”。薛帅说，正是因为自己的“爱折腾”，所以现在踏入了家政行业后，就必须把自己的事业做成业内翘楚。

美国已有公司上市

“O2O的概念从2013年下半年开始逐渐变热。前面大家根本不清楚怎么操作。”薛帅向记者表示，里面泡沫水分太大，有些根本不是用户刚需，甚至是伪需求。“比如现在还有上门搓澡的APP！”薛帅告诉记者，这家公司现在已经有资本进入，但他本人对此并不看好。

“其实有些创业并没有需求，是在炒概念。”薛帅举例称，一家专注于做早餐配送的APP在不久前倒下，创始人发长文总结教训，物流体系、供应链等一大堆问题，“只做早餐太窄了，这一块完全可以被美团、饿了么等提供早午晚三餐配送的平台整合掉。”在薛帅看来，O2O的竞争刚刚开始，大浪淘沙留下的才是真正的赢家。对于O2O的创业门槛，他认为纯线上的APP创业比较简单，搞一个软件、游戏，或电商项目，把钱用在线上寻找用户拉流量就可以了；O2O创业则改变了成本规律—钱的大头都用在线下。“O2O本地服务，意味着没有办法全国标配，需要逐个覆盖。融资1000万，超过50%花在线下。除了扩展用户、布点、投广告这些，还要摸索物流体系、建工厂等等。”关于敏感的何时才能盈利问题？薛帅表示，一个细分行业线下资源形成了比较大的垄断，就开始出现机会了。目前来看，会发生价格战机会很大，家政O2O也不例外。