我们是家政公司，我们不做家政服务，就是为了避开一切正面敌人。
催乳中心：区域性强和薪资定位过低。会造成因服务不及时而无法满足用户需求，以及从业人员的频频跳槽和接私单的现象屡屡增多。高额培训费用也会让催乳中心更多的注重培训。
月子会所：由于运营成本高，定位多为高端，价格昂贵，虽然技能标准，服务标准很完善，却让大多数人望而却步。
家政公司: 专注性不强、业务庞杂。造成了为了收取佣金，实际技能标准认定模糊，服务质量参差不齐，让大量用户对产后护理行业的产生误解。
个人催乳师，调查显示，相当一部分人喜欢用朋友推荐的个人催乳师。导致这种现象的原因有几点：
对催乳公司不信任。
担心服务质量。
但是这种方式也有弊端，就是面对具体客户时，会导致服务效果的不同（这类似于月嫂的接私单），而朋友之间的关系也会变得尴尬。
这就是由于没有监管，服务质量、费用等原因，都可能造成体验差、效率低、以及隐性消费等问题存在的原因。
“闯新”闯过自己心中的坎，跨行业革新。
我们通过透明化的定价：300元/次，便捷化的预约模式：线上与线下可交互客户端，多元化的标准：资格证书（CETTIC）验证，模拟技能随机题考试，个人测评（服务人数与病案例数）、和服务承诺合同（赏罚和制度）签订。加上新社交媒知识普及、用户反馈让服务体验更加流畅。
另一方面，帮助从业者加强社保意识，协助大家办理社会保险和住房公积金等。这样既保证了从业者的基本社会福利权益，还会增加从业者的生活质量。
一个O2O新兵蛋子和服务行业老兵油子。
2014年8月中旬看到 “O2O”这三个字符和“身边家政”（那时已经停运）新的家政模式。当时的我还是傻傻的（你懂的），当我过人脉找到郑总，对他说到我也想做家政项目时，郑总问：互联网思维是什么？跳单问题怎么解决？互联网思维是什么？你要解决什么问题？你是否有渠道获得所需的各种资源？但也正因这些问题，让我能够去认真的琢磨O2O这三个字符到底背后带着什么，从而有了今天的”心头宝”。