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家政O2O虽已成为下一个风口，但阿姨资源难寻、盈利模式不明朗等痛点相继显现，这也就要求家政O2O企业的发展更加专业化、差异化、标准化。
亿万市场新蓝海
“互联网+”时代的到来以及消费者消费习惯的养成，我国的家政服务市场也日益稳步扩大。传统的门店式、私人介绍等模式，将越来越快地被O2O模式所取代。
2012年
全国家政服务行业总值为8366.73亿元
2013年
直逼万亿的市场规模，并每年以20%增速扩大。其中，保姆约占 1788.08亿元，育儿嫂占2247亿元，保洁服务占682.64亿元。
2014年
成功进阶亿万市场
家政O2O主要模式
国内由于多年家政市场的培育以及资本市场的疯狂融资，已将家政O2O项目推到了风口。
代表企业 融资时间 融资情况
中介平台轻模式
云家政 014年12月 A轮百万美元
自营阿姨重模式
e家洁 2015年7月 C轮融资数亿元
代表企业
实体店 平台化
爱侬家政
华夏中青
巨头平台 接入型
58到家
京东到家
在自营阿姨重模式中，根据不同家政公司又有不同收费标准。如e家洁、阿姨帮等保洁小时工按时收费，约25元/时；小马管家按户型收费，二室一卫108元。
痛点显现
家政O2O作为O2O领域的重大细分市场，前景被看好，但随着家政O2O鼻祖homejoy的倒闭，可暴露出家政O2O行业的诸多痛点。
阿姨资源难寻
盈利困难
企业扩大靠融资
同质化竞争显现
突围之路
营销管理专业化、差异化
服务质量、流程标准化
义乌灵鸥家政服务公司:专门提供家政、月子护理、育婴师、保姆、专业陪护、服侍老人、医院护理、钟点工、家庭公司保洁、搬家等服务。 |
