乐高公司的秘密团队“未来实验室”正在研究着全新技术和未来儿童的娱乐方式，并以此来应对iPad及数字游戏有朝一日可能发起的猛烈冲击。

乐高玩具还会有什么麻烦吗？

潜在危机实际上就发生在乐高公司的员工家里。Roar Trangbak在位于丹麦比隆小镇的乐高总部负责对外宣传。他有两个孩子，其中3岁的小孩是乐高DUPLO Toddler的忠实爱好者。这是一款适合低龄儿童并且配色显眼的产品。

Trangbak最近发现，自己3岁的孩子会站在电视机前，试图用滑动iPad的手势去控制电视屏幕。他认为iPad及数字产品所带来的娱乐体验，总有一天会影响孩子对乐高玩具的兴趣——那不过是一堆实体积木，只会发出单调而枯燥的咔嚓声，更别提能随着心意变化颜色了。

不过即使到了现在，还没能有谁可以断言，数字游戏已经完全捕获全球孩子们的童心，传统玩具最终将被无情抛弃。

“我们坚信儿童仍然没有抛弃实体积木。乐高现在要做的也不是与iPad或数字游戏作战，这毫无意义，”Trangbak对《第一财经周刊》说，“根本上我们是要争夺孩子们的游戏时间，以及应对未来所有可能发生的技术变革。”

在西班牙帕拉莫斯小镇一家酒店的会议室里，30多名乐高公司的员工正在想尽办法，让乐高积木能够继续吸引儿童的注意。过去6年，每到9月，这群人便会降落在这个地中海沿岸的小镇帕拉莫斯，挤在一个酒店游泳池旁阳光充沛的会议室里。

这可不是一个悠长假期。“当你成为了团队成员，所有事情都太酷了！当我们美梦成真，这简直太棒了！”会议室里突然传出《乐高大电影》的主题曲。Erik Hansen按下播放键前，刚刚宣布了此次闭门研讨会的任务。但愿这支奏激昂的曲子能够让整个团队振奋起来。

包括Hansen在内的这30多个人，来自乐高公司的“未来实验室”（Future Lab）。它是这个玩具制造商目前最野心勃勃的秘密基地。而Hansen的身份是未来实验室的教授。

“这个部门在乐高内部相当特殊。”未来实验室的市场营销与商业发展总监David Gram向《第一财经周刊》说，“简单来说，我们需要向乐高公司已有的所有产品和模式发起挑战。”

这是Gram第四次参加这个每年一度的闭门研讨会。除了他，乐高设计师、技术程序员、研究人类行为的专家和数字交互设计师都会参与其中。他们带去一箱又一箱的乐高积木，还有多年来其他各部门对于全球儿童娱乐方式的研究成果，在数字危机真正到来之前做好足够的准备。

未来实验室第一款试验性产品Fusion，通过摄像头扫瞄实现实体积木与数字游戏的互动。

乐高辛普森系列主题产品。授权生产的主题产品仍然可以给乐高带来丰厚回报。

乐高现任CEO Jorgen Vig Knudstorp。

“未来5年内，数字化游戏与玩具将成为最有吸引力的类别。”市场调查公司欧睿（Euromonitor）的分析师Utku Tansel说。他负责研究玩具市场，“乐高如果要在市场上保持一定地位，便需要在这个方面加强。”

这个重任现在由未来实验室肩负，他们被视为未来儿童娱乐方式的革新者。

在这个团队内，技术、数字化与创造力被认为同等重要。成员拥有足够大的空间，去进行任何具有数字创新的创想，哪怕最后90%的概念都没能真正进入产品研发。

“未来实验室在尝试各种新东西，研究新的领域。”Gram说道，“我们希望，这个团队能帮乐高应付一些未来可能的市场变化和潜在威胁。如果允许谁来破坏乐高的话，那也只能是我们公司自己。”

Ditte Pedersen在Fusion产品上市近半年之后，去了一趟美国波士顿。