
RET睿意德中国商业地产研究中心总经理崔崇彦
主持人:第四位带来分享的是RET睿意德中国商业地产研究中心总经理崔崇彦。崔崇彦先生RET睿意德商业地产顾问公司副总经理、REC睿意德中国商业地产研究中心总经理,从事地产前期顾问工作超过10年,擅长操作大规模片区开发、新区开发、城市顶级豪宅以及旅游度假物业的项目。他演讲的题目是“2015年中国儿童主题商业研究报告”,掌声有请崔总。
崔崇彦:各位来宾大家中午好。我们演讲的题目跟内部工作相关。基本用数据的效应看待未来儿童购物中心,今天很荣幸来到这向大家分享一下2015年中国儿童主题商业研究报告。 更多看到数据上对儿童的业态,儿童现在的这些结构的一些分析。第二个基于数据的判断,首先我们看到,其实我们说孩子的花钱指南,实际上在于我们未来得儿童到底是什么样的结构,他们花费情况是什么样,我们做一个简单的盘点。大家现在看到这个其实是我们做了一个对比。2000年整个儿童在十岁之前儿童结构的变化。在第一张表上可以看到,2020年的时候其实面对大量的是上学的学龄前的儿童,基本上17岁到14岁儿童为主,在去年这个比例发生非常大的变化。看到学龄前六岁前的儿童出现了非常快速的增长,以及占到我们大概二分之一这样一个比例。 我们现在看到所有的儿童消费面临的大部分都是什么?是这些所谓学龄前的儿童带来这种。后面我们会看到说,也是因为这些学龄前儿童人口比例的增长,带来我们今天看到的这种儿童业态百花齐放品类不断细分的趋势。 第二个对于钱的事儿,我们统计了一下。在2011年和2014年这两年整个我们在儿童的消费的变化,我们会发现说。在2011年的时候每个儿童花费大概一万五千块这样的数据,去年的时候达到什么水平?去年单一个儿童整个全年的花费,我们说这个是不算,我们正常硬教育之类的话题。单一的儿童花费基本上到两万块的数据。也就是说三年我们整个儿童消费的增长大概超过了30%,每年增幅在10%左右。所以这是我们看到为什么现在很多购物中心也开始增加了儿童比例不断去放大非常中了原因。儿童的比例结构发生非常大的变化,第二个就是我们儿童花费比原来更多了。家长对儿童上投资更多的,儿童的引领能力,对盈利能力会更高。 这两块我们到底花在哪?我们据个简单的例子,调研下来发现月收入五千块一线城市家庭,一个月大概在这个孩子在一千六百块左右的水平。以这个水平什么概率?上海全市的,学龄周和学龄前的儿童全部加起来,整个上海一年产生儿童的消费大概在7200亿左右。相当于首富2.8倍,在一线城市来看,儿童的消费比例和总量来说非常高了,消费在哪了,我们在底下这张图可以看到,充分反映出说我们不同年龄阶段儿童提到的消费来讲,第一个消费的大头是谁?是教育。因为我们中国是一个以儿童为核心的教育大国,基本上所有的家长都望子成龙,希望孩子受到非常好的教育。这个孩子的教育会发生非常大的变化。 在我们之前有一组数据,在之前的数据里头,其实展示出来说,在2000年到2005年的时候,孩子主要教育其实集中在适龄儿童。六岁到十四岁这个期间,实际上是孩子花费最高的。而到今天我们再来,其实儿童教育主要存在着儿童基本上三到六岁,为什么?三到六岁更多的品牌,我们80后家长他们所对教育这种理念和以前60的家长又不太一样,大家更多在于拓展和数字教育的部门,所以会产生出三岁到六岁儿童的消费会有非常高的升高。 我们第二个花费在于说,原来对家长来说,给孩子买衣服,其实算不上一个特别新鲜的事儿,我们看孩子花费仍然保持在一个高的状态。我们原来讲说儿童娱乐是比较棒的业态,实际上贡献了整个消费的比例并不是特别高。 但是从儿童娱乐来说,主要消费人群其实刚好在十岁到十二岁。也就是在学龄中的儿童,娱乐消费上的儿童占的比例会非常多。这是我们做过去几年一个统计情况,在2011年的时候我们看到大部分做的东西,儿童零售占到了85%,其他品类非常少,占15%。大部分我们一说在2011年还是以儿童零售为主,现在看到非常大的变化,儿童教育和儿童娱乐改变了整个儿童基本的业态的分布。我们现在在2013年看到说,整个儿童教育及让占到了20%,在整个业态里占到20%,他们加起来占到40%。在今年的时候,发现一个新的变化。第一我们看到说零售进一步再压缩,从34%到35%,但是谁增长了,第一个是儿童教育,我们看到说儿童教育依然保持在快速增长的阶段。这和孩子增长的花费,整个家庭的消费,整个增长其实孩子教育花费的增长增幅会那么快。 义乌灵鸥家政服务公司:专门提供家政、月子护理、育婴师、保姆、专业陪护、服侍老人、医院护理、钟点工、家庭公司保洁、搬家等服务。 |