“我是每一位德荣人成长发展的一块垫脚石，每个人都可以从我的背上踩过去，走向你成功的人生。而你们从我身上经过时，也一定会把我灵魂的一些东西传递下去。”贾宏雄用一句朴实的话诠释了自己做人准则和企业文化核心思想。

　　音乐响起，灯光聚焦舞台中央：一名舵手艰难地拉纤，汗流浃背，风高浪急中桥被冲断，搭建人桥他奋勇当先，躬下身，双手撑地，化做一座桥墩，任数十员工踩踏，肩、背再沉重再疼痛也一声不吭，毫不动摇……这是一部舞台剧，很显然，舵手是这部剧的核心，是带领大家扬帆起航、劈波斩浪的英雄。

　　贾宏雄就是企业的舵手，也是这部舞台剧的编剧和导演。

　　15年专注成就辉煌德荣

　　贾宏雄1962年9月出生，大学专业学的是精密仪器制造，几乎与老年健康产业八竿子打不着，为什么会关注并投身于这个领域，他说出了内心的情结所在。

　　“我大学毕业进入国企，担任工程师，事情不多，待遇很好。但是1994年，父亲被查出绝症晚期，家人用尽了办法，半年后，他还是离我们而去。父亲的去世，对我的冲击很大，突然觉得人生不能这样度过。于是，我毅然辞职。”父亲的逝去让贾宏雄对健康、对生命有了重新的认识。逝者已矣，善待生者，也是对天堂亲人的一份慰藉。此时的贾宏雄，除了对母亲好，还萌生了对所有老年人好的强烈念头。

　　1994年，他进入被称为中国保健品行业的黄埔军校——三株集团工作，“是个猴子，给一颗枣树，让他抱抱；是只老虎，给座山守护；是条蛟龙，给条江河翻腾。”这是三株公司用人策略的形象写照。在三株集团的几年里，贾宏雄从普通的销售员做到了部门经理。

　　2002年，贾宏雄开始创建西安九通生物科技有限公司（德荣集团前身）。从打工到创业，从医药到慢性病管理，从设立专项基金到养老服务，贾宏雄始终没有脱离老年产业，是因为他心里总怀有一种对父亲的愧疚，希望通过对其他老年人的帮助而得到一种释放。

　　这也是为什么十几年来，他一直将助老、爱老、敬老作为一种自觉行为，把“让中国老年人健康生活过百岁”作为使命，提出并践行“帮天下儿女尽孝、替世上父母解难、为党和政府分忧”，先后与相关单位合作，开展了老年糖尿病、心脑血管病、白内障等援助帮扶工程，直接受益的患者超过30多万人，间接受益患者达到数百万人。

　　2014年，为关爱失能老人，贾宏雄在陕西省慈善协会设立1000万元“枫叶正红关爱失能老人帮扶基金”。每年将年增值率5%的增值款，即人民币50万元捐赠给省慈善协会，用于资助家庭困难的失能老人，改善他们的生活质量。不仅如此，他还向西安市莲湖区、新城区、灞桥区贫困失能老人捐赠价值50万元的生活扶助物品，截至目前，德荣集团为社会公益事业捐款捐物超过2000万元。

　　“老年人是社会的弱势群体，他们几乎再没有发展空间了，因此更加需要关怀。尤其是失能老人，无论从生活上还是精神上都更需要帮助。这也是我们做这个企业的价值所在。向那些看不起病或者没人关照的老人提供一些帮助，也能够令他们对社会有个比较美好的认识，这也是我们对社会的贡献。”在贾宏雄看来，做慈善也胜做事业，二者并非泾渭分明，有时甚至可以划等号。

　　去年，德荣又给一部分失能老人送去了“微保姆”，一种高科技床垫，能够解决因为长期卧床而产生的大小便失禁、褥疮等问题，很干净，没有任何气味。“这样做，至少能够稍稍改善这些老人的生活质量。”贾宏雄说。

　　在贾宏雄看来，老年产业不仅仅指卖药和办养老院，而是一个既系统又专业性很强的工程；给老年人的关爱也绝非逢年过节发点米面油、送些钞票那样简单，而是针对各类老年群体的实际需求，一点一滴地帮助他们健康而尊严地生活。

　　打造慢性病管理第一品牌

　　随着人口环境的变化，老年慢性病已逐渐从疾病问题延伸至社会问题。一个家庭里如果有一个慢性病患者，如果长期卧床，这个家庭还哪里有幸福可言呢?很多慢性病几乎都是终身伴随的，虽然各种新型治疗药物不断出现，但尚未发现其疗效的显著改善。所以，对于慢性病，人们更多的在于有效地控制，病人不但要承受来自身体的痛苦，还要担负沉重的经济负担。因此，对慢性病人来说，科学有效地管理其实比治疗更加重要。

　　对于老年慢性病管理，枫叶正红自然能够称为国内的第一品牌，是中国成立最早、规模最大、康复方法最齐全、康复效果最佳的健康管理机构，是健康管理领域的领航者和行业标准的制定者。2002年，基于对老年慢性病健康管理的发展趋势及社会需要的分析，由中华中医药学会、中国老年保健协会、中国老龄事业发展基金会老年病援助基金、中国健康促进基金会等十几家中国最具权威的医学机构联合设立了枫叶正红老年慢病健康管理机构，是针对老年慢性病通过全方位综合管理的方式获得康复的专业权威机构。