陌陌去年除了一系列讨论颇广的广告：「就这样活着吧」，「一碗热干面」，还有「我是陌陌分之一」。不去谈其中的情怀和冒险，也不提热干面到底要不要放香菜，也不要那些陌陌分之一里几个名人，但一个大概念让人印象深刻：这些人，不论身份地位收入相貌如何，总得说来都似乎与常人有点不同。陌陌在强调这些新奇和不同的时候，又莫不是试图打动那些多少还认为自己与众不同，却无处施展的年轻人们的共鸣。

然而，在此之前，陌陌的核心功能「附近的人」，真正服务的只有本地社交网络的头部人群。至于其他一些头像不够美，介绍不够骚，装逼能力不够强，移动社交能力(Pua)不够优秀的人，通过陌陌社交是很辛苦的。除了一部分持之以恒终于有所收获的用户之外，剩下的大多数人，还是自然而然的投入到了熟人社交和工作用途更多的微信怀抱。

陌生社交其实对于都市里大多数年轻人而言，是有很强硬需求的。大多数人的社交圈只有同学和同事，再往下，也只能到业务伙伴这一层面。但即使在没有网络的时候，插花班、厨艺课堂、健身房，甚至是咖啡室和书店，都曾是很多人结交新朋友或者性朋友的常用地点。在互联网时代，从最开始的聊天室和校友录，到Oicq，网游，再到后来的论坛、豆瓣、最初的微信和微博，以至于我们正在使用的知乎;无论他的外壳怎么变，内核都与陌生人社交分不开关系。但在陌陌出现之前，任何一个做到千万量级的社交网络，从不会强调(至少不会持续的强调)自己是以「陌生人社交」为主。

互联网社交网络，一面把人拉的更近，另一边却也由于工具所限让人和人产生自然的隔阂。校友录和人人受到用户年龄属性所限，论坛里首先你要活跃，知乎上大V交朋友比大多数用户显然更容易。而陌陌不一样，他的招股书里还堂而皇之写着自己是「革命性的移动社交工具」，口号是「连接本该连接的人」。但先前的陌陌，只有地理纬度和长相这少少的几个维度，更多的社交需求是被休眠着的。或者说的更直接些，除了那些想约炮的人，大多数人对于打开陌陌兴趣寥寥。

拜托，约炮是可以让一部分人爽，可是陌陌自己并不能赚钱啊，总不至于让陌陌真的要去卖避孕套和情趣用品吧!!

在招股书中，陌陌2014年前三季度的主要营收来自于：1785万美金的会员费，689万美金的游戏收入和146万的其他服务费(表情购买和移动广告)。第四季度，随着广告投放力度增大，收入迅猛增长，单季度的会员费达到1190万美金，游戏收入破430万美金，其他服务收入也有213万美金;而陌陌的付费会员人数也达到了290万人。虽然增长喜人(同比的增长是7倍这样的指数级)，但陌陌现在的市值是20亿美金(刚上市最高达到了30亿美金，和微博差不多了)。任谁也知道，单是会员服务和移动游戏分发是撑不起这个市值的(卖情趣用品也不能)。

微信正在通过一系列手段，从熟人的转账和红包出发，把一切熟人间的活动：看电影、吃饭、打车、购物等等囊括其中。那么陌生人社交可以有什么?都喜欢打羽毛球，那么一起租个球场开搞;都爱健身，那么一起购买附近的健身房年卡吧;都想考托福，去同一个英文培训学校呗;就算是都想那什么，宾馆酒店也能联系起来嘛(恩，我说的是旅游)。

如果是原本陌陌的架构，且不说活跃度，即使是深度用户，除了地理位置之外，总体还是分散的，难以进行梳理的。6.0版本的变化，不论是新增的「附近同类」和「聊天室」，亦或是把「陌陌吧」改成话题tag的留言板，还是将「附近的人」弱化」至二级栏目，以及最重要的给每个人加上六层兴趣维度。这些元素，给我的感觉都是，陌陌想要把陌生社交的方方面面都照顾到。

从兴趣和属性的多维度开始，节省社交过程中的筛选时间，增加社交效率。效率高了，活跃度也就高了，想货币化也就更容易了。而当陌陌的用户们全都被一个个兴趣有关的Tag管理起来时，就算不卖东西，卖广告也很容易嘛。有明确指向性精准投放的广告用户，这是多少广告商梦寐以求的。咦，难道不觉得现在默认屏打开的留言板很适合加入Feed流广告么?至于进一步发掘，不论是进攻陌生人社交的下一阶段「半熟社交」，亦或是强化兴趣社交中的各个尼基(niche)市场可能发生的变现价值，都有很多的想象空间。

陌陌上市以来，从最高17.5美金，跌到最低9.5美金，如今也不过是在11美金上下浮动，即使有个增长迅猛的四季报也无济于事。证实美国市场的投资者们在最初的盲目之后，那个所谓「微信后的第二名」，还有「革命性的地理位置社交」之类的故事已经说不太通了。陌陌需要一些更新的故事，来提振市场信心。6.0版本是不是会如预想的那样成功还犹未可知，但至少，已经又可以拿出去说新故事了。（来源：齐鲁晚报）

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